Dificuldade em encontrar as pessoas certas?
Na Factor H, ajudamos a resolver.
A maioria das empresas contrata mal não por falta de talento, mas por falta de clareza sobre o que realmente precisa.
Nem sempre aparecem as pessoas certas?
Na maioria das empresas, o problema não está nas pessoas.
Está na forma como são escolhidas.
Contrata pela urgência
Responsabilidades pouco claras
Decisões por feeling
Equipa construída por necessidade, não por estratégia
Resultado?
Pessoas que não encaixam. Problemas que se acumulam.
O candidato ideal nem sempre existe.
Muitas empresas procuram o perfil perfeito.
Mas, na prática, esse equilíbrio raramente existe.
O que faz a diferença é:
- Clareza sobre o que a função exige
- Critérios objetivos de decisão
- Alinhamento entre função, equipa e estratégia
Sem isto, o processo torna-se mais incerto e o risco de errar na escolha da pessoa aumenta.
Uma má contratação custa mais do que imagina
Uma decisão desalinhada não custa apenas o salário.
Custa tempo, energia, produtividade e impacto direto na equipa.
Simulador gratuito
Calculadora do Custo
da Má Contratação
da Má Contratação
Descubra quantas vezes o salário desta pessoa a sua empresa realmente perdeu. Responda a 12 perguntas rápidas e veja o impacto real.
Os resultados são estimativas baseadas nas suas respostas.
Passo 1 de 12
Qual era o salário bruto mensal do profissional contratado?
€
Passo 2 de 12
Durante quanto tempo esta pessoa esteve na empresa antes de sair?
Passo 3 de 12
Quantas horas por semana gastou a gerir esta situação: conversas, reuniões, follow-up?
Passo 4 de 12
Quantas pessoas da sua equipa foram afectadas pelo desempenho ou saída desta pessoa?
Passo 5 de 12
Houve custos de rescisão ou indemnização?
Passo 6 de 12
Quanto tempo demorou a recontratação, desde o anúncio até o novo colaborador estar operacional?
📊
Sabia que...
Estudos de RH estimam que o custo real de uma má contratação representa entre 1,5x e 5x o salário anual do profissional. E isso sem contar o desgaste de quem lidera.
Passo 7 de 12
A empresa perdeu clientes, projectos ou negócios por causa desta situação?
Passo 8 de 12
Quanto tempo demorou a equipa a recuperar o ritmo normal após a saída?
Passo 9 de 12
Quanto tempo passou a pensar "tenho de resolver isto" antes de tomar a decisão de demitir?
Passo 10 de 12
Em que medida esta situação afectou o seu foco e energia como líder?
Passo 11 de 12
Qual foi o impacto no moral e na motivação da equipa?
Passo 12 de 12
Quantas conversas difíceis esta situação gerou, com sócios, equipa ou família?
💡
O custo invisível
O desgaste emocional raramente aparece nos relatórios financeiros. Mas cada semana a adiar uma decisão difícil é energia que não está a construir o futuro da sua empresa.
O processo Factor H
Apoiamos a decisão final
Construímos o perfil certo
Construímos o perfil certo
Procuramos ativamente
Avaliamos com critérios objetivos
Se nada mudar no processo,
o resultado também não muda.
Abrir vaga. Entrevistar. Decidir com dúvida.
Contratar… e voltar ao mesmo ponto.
Antes da próxima contratação, vale a pena fazer diferente.
